nuestra metodología
Adoptamos metodologías de gestión de proyectos reconocidas internacionalmente, como PMI, TPM y SHE para garantizar la eficiencia, mantener altos estándares de calidad y asegurar el éxito en cada fase del proyecto.
Inicio: Definición del proyecto y obtención de aprobación.
Monitoreo y Control: Seguimiento del progreso y ajuste de desviaciones.
Planificación: Desarrollo de un plan detallado de gestión del proyecto.
Cierre: Finalización y evaluación del proyecto.
Ejecución: Implementación y coordinación de actividades.
Modelado BIM: Revit, Navisworks, Autocad, Recorridos Virtuales 3D
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Mantenimiento Autónomo: Operadores realizan tareas básicas de mantenimiento.
Gestión de Calidad: Integración de mantenimiento y calidad para prevenir defectos.
Mantenimiento Planificado: Programación de mantenimiento preventivo y predictivo.
Educación y Entrenamiento: Capacitación continua para mejora de procesos.
Mejora Enfocada: Eliminación de causas raíz de problemas de producción.
Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Prácticas seguras y sostenibles.
1. Despliegue del plan de implementación.
2. Formación y coaching para líderes y equipos.
3. Selección del equipo piloto e implementación de SWP.
4. Capacitación en cada paso del proceso.
5. Gestión del cambio y orientación en pilares del sistema.
6. Indicadores y gestión visual.
1. 5’s y detección de anormalidades.
2. SMED y gestión visual.
3. CIL y Centerline.
4. Kaizen/PDCA y herramientas de análisis.
5. Pasos 1 a 7 de mantenimiento autónomo.
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