20 años de experiencia en industrias de transformación
Nuestro enfoque integral en la gestión de proyectos asegura que cada fase se maneje con la máxima eficiencia y atención al detalle.
Definimos y conceptualizamos tu proyecto desde la fase inicial.
Gestionamos cada fase de tu proyecto, optimizando operaciones.
Realizamos análisis y mejoras en plantas en operación.
Desde la fase inicial, conceptualizamos y definimos tu proyecto, estimando alcance, costos, tiempos y beneficios necesarios. Nuestra metodología basada en PMI garantiza una base sólida para un desarrollo exitoso.
Evaluación detallada de viabilidad.
Estimación precisa de costos y recursos.
Identificación de oportunidades y riesgos.
¡Inicia la conceptualización de tu proyecto ahora!
Elaboramos y consolidamos casos de negocio sólidos para asegurar la aprobación y financiamiento de proyectos de capital. Nuestros expertos aseguran que cada detalle sea considerado para maximizar el retorno de inversión.
Análisis exhaustivo de costos y beneficios.
Presentaciones convincentes.
Planificación estratégica para asegurar éxito.
Desarrolla tu caso de negocio con expertos
Desde la planificación hasta la puesta en marcha, gestionamos cada fase de tu proyecto, optimizando operaciones para asegurar una entrega eficiente.
Gestión integral de proyectos.
Optimización de procesos y costos.
Implementación de sistemas de seguridad.
¡Comienza la ejecución de tu proyecto hoy mismo
Realizamos análisis y mejoras en plantas en operación para detectar y eliminar cuellos de botella, con implementación de sistemas integrados basados en la metodología TPM.
Aumento de eficiencia operativa.
Reducción de costos operativos.
Mejora de la seguridad y calidad.
Optimiza tus operaciones con nuestros expertos
Consultoría, capacitación e implementación de normas de calidad de producto y seguridad alimentaria
Estándar para fabricar productos y servicios que cumplan con requisitos del cliente, legales y regulatorios, asegurando satisfacción y mejora continua.
¡Agenda una llamada para hablar sobre tu proyecto!
Requisitos ISO 22000:2018. Programas de prerequisitos (PRP) relevantes (ISO/TS 22002-X, PAS, etc.).
Requisitos adicionales de FSSC 22000.
¡Agenda una llamada para hablar sobre tu proyecto!
Supply Chain Assessment:
Evaluación de oportunidades en la cadena de suministro, enfocada en tres áreas clave: Personas, Procesos y Tecnologías.
Business Continuity Plan:
Plan para mitigar riesgos y restaurar operaciones rápidamente, minimizando impacto financiero y optimizando el servicio al cliente.
Regístrate y uno de nuestros expertos te contactará para discutir cómo podemos ayudarte a optimizar tus proyectos y operaciones industriales.
Contacto
Copyright ©FIGMA GROUP Todos los derechos reservados | Aviso de privacidad | Sitio creado por Digital Crew.
Regístrate y uno de nuestros expertos te contactará para discutir cómo podemos ayudarte a optimizar tus proyectos y operaciones industriales.
ES